"Object"의 관리에서 "사람들의 관리"에 이르기까지 Chang의 직원 중심의 도약은 다음과 같습니다. 직원은 직원이없고 모든 인적 자원을 동원하기 위해 모든 사람이해야 할 방법과 수행 방법을 알 수 있도록합니다. 그리고 인본주의와 인본주의의 경쟁은 직원의 열정이 행복하게 작동하도록합니다 미세하고 엄격한 태도, 큰 수평의 가장자리 관리, 수직은 사각 지대가 없다 정보 공유, 네트워크 속도, 디지털 교환이이를 위해서는 성인이 현대 관리, 팜 과학 및 기술 기술에 대한 인식을 높이기 위해 많은 노력을 기울여야합니다 이 견해의 사람들, 효율적인 벌금 또는 과학적 발전은 혜택 목표를 제공하고 현재의 혜택, 장기 혜택에 세심한주의를 기울이는 것입니다..
